۱۷/بهمن/۹۲, ۱۳:۰۶
بسم الله
سلام دوباره
منتظر انتقادات بودم پس چی شد؟
3
فصل اول
12 اصل مطمئن برای دست یابی به حداکثر عملکرد :
1) مدیریت زمان کمک می کند ارزش بیشتری برای کاری که انجام می دهید قائل شوید؛
2) با کار و پول دریافتی یا سود معنوی دریافتی ارتباط مستقیم دارد؛
3) شما یک کارخانه اید، ورودی ها = کار + پول + منابع + زمان / فرآیند تولید = پردازش فرد / فرآورده = عملکرد
هدف اصلی = افزایش کمیت و کیفیت فرآورده ها
عملکرد های مهم بر نتایج و عملکردهای ضعیف و متوسط بر داده ها تمرکز دارند.
4) استفاده ی موثرتر از زمان ==» کمیت و کیفیت بهتر و برتر
5) زمان = نایاب ترین منبع + غیر قابل جایگزینی + کشش ناپذیر + اجتناب ناپذیر
6) بکاربردن تکنیک ها در مدیریت زمان سبب می شود قضاوت و بینش، اعتماد به نفس و انضباط شخصی رشد کند. این ها ویژگی های رهبر هستند.
7) مدیریت زمان سریع ترین ومطمئن ترین راه برای رسیدن به استقلال مالی
8) مدیریت زمان ==» فعالیت هوشمندانه (نه الزاما سخت تر)
9) مدیریت زمان مناسب ==» انرژی و اشتیاق مثبت بیشتر ==» کار بیشتر + اعتماد به نفس بالاتر
10) مدیریت زمان ==» شکست ناپذیری
11) مدیریت زمان ==» کار بیشتر «==» انگیزه بیشتر
12) اکنون و این لحظه تمام زمانیست که در اختیار دارید اگر دقیقه به دقیقه را مدیریت کنید ساعت ها و روزها از خود مراقبت خواهند کرد. ----» مهر ضمانت برای هدف، قدرت، تسلط و ...
7 اصل قدرت زمان
1) تصور همواره ی فردی که می خواهید باشید
2) برای ایجاد یک مهارت جدید 21 روز تمرین کنید
3) به خود و سپس به دیگران قول دهید به فرد کارآمدتر و ثمربخش تری تبدیل شوید
4) موردی شروع کنید (یک فعالیت که مدیریت زمان ضعیف از انجامش جلوگیری می کند)
5) با قدرت استارت بزنید و محکم تمرین کنید (بهانه تراشی نکنید)
6) آزمون و خطا نه --» آزمون و موفقیت
از شکست ها پل هایی برای موفقیت بسازید دلایل مختلف را تحلیل کنید و از بیرون نگاه کنید
7) مهمترین اصل : قانون باور ==» باورها به واقعیت تبدیل می شوند / باور کن مدیریت زمان یک مهارت است.
پ.ن: چون متن ها خلاصه های خودمه احتمالا یه جاهایی غیرمفهوم باشه خوشحال میشم اطلاع بدید که توضیح بدم.
پ.ن 2 : این کتاب برای مدیران شرکت ها نوشته شده پس خیلی از نکات شاید برای عموم قابل لمس نباشه کافیه برای زندگی های خودمون یه مثال پیدا کنیم.
بسم الله
نمیدونم کدوم یکی از ناظران عزیز این بلا رو سر تاپیک من آورد ولی کاش حداقل پست اول رو پست خودم میذاشتین
دیدم جز موضوعاتم نیست فکر کردم حذف کردیدش...
جناب عبدالرحمن گرامی من هنوز منتظرم ...
برادر گرامی من چشمام درد می کنه نمی تونم زیاد به مانیتور خیره شم...
نمی خواین نقد کنید بفرمایید منم دیگه پست نذارم...
سلام دوباره
منتظر انتقادات بودم پس چی شد؟
3
فصل اول
روانشناسی در مدیریت زمان 3
12 اصل مطمئن برای دست یابی به حداکثر عملکرد :
1) مدیریت زمان کمک می کند ارزش بیشتری برای کاری که انجام می دهید قائل شوید؛
2) با کار و پول دریافتی یا سود معنوی دریافتی ارتباط مستقیم دارد؛
3) شما یک کارخانه اید، ورودی ها = کار + پول + منابع + زمان / فرآیند تولید = پردازش فرد / فرآورده = عملکرد
هدف اصلی = افزایش کمیت و کیفیت فرآورده ها
عملکرد های مهم بر نتایج و عملکردهای ضعیف و متوسط بر داده ها تمرکز دارند.
4) استفاده ی موثرتر از زمان ==» کمیت و کیفیت بهتر و برتر
5) زمان = نایاب ترین منبع + غیر قابل جایگزینی + کشش ناپذیر + اجتناب ناپذیر
6) بکاربردن تکنیک ها در مدیریت زمان سبب می شود قضاوت و بینش، اعتماد به نفس و انضباط شخصی رشد کند. این ها ویژگی های رهبر هستند.
7) مدیریت زمان سریع ترین ومطمئن ترین راه برای رسیدن به استقلال مالی
8) مدیریت زمان ==» فعالیت هوشمندانه (نه الزاما سخت تر)
9) مدیریت زمان مناسب ==» انرژی و اشتیاق مثبت بیشتر ==» کار بیشتر + اعتماد به نفس بالاتر
10) مدیریت زمان ==» شکست ناپذیری
11) مدیریت زمان ==» کار بیشتر «==» انگیزه بیشتر
12) اکنون و این لحظه تمام زمانیست که در اختیار دارید اگر دقیقه به دقیقه را مدیریت کنید ساعت ها و روزها از خود مراقبت خواهند کرد. ----» مهر ضمانت برای هدف، قدرت، تسلط و ...
7 اصل قدرت زمان
1) تصور همواره ی فردی که می خواهید باشید
2) برای ایجاد یک مهارت جدید 21 روز تمرین کنید
3) به خود و سپس به دیگران قول دهید به فرد کارآمدتر و ثمربخش تری تبدیل شوید
4) موردی شروع کنید (یک فعالیت که مدیریت زمان ضعیف از انجامش جلوگیری می کند)
5) با قدرت استارت بزنید و محکم تمرین کنید (بهانه تراشی نکنید)
6) آزمون و خطا نه --» آزمون و موفقیت
از شکست ها پل هایی برای موفقیت بسازید دلایل مختلف را تحلیل کنید و از بیرون نگاه کنید
7) مهمترین اصل : قانون باور ==» باورها به واقعیت تبدیل می شوند / باور کن مدیریت زمان یک مهارت است.
پ.ن: چون متن ها خلاصه های خودمه احتمالا یه جاهایی غیرمفهوم باشه خوشحال میشم اطلاع بدید که توضیح بدم.

پ.ن 2 : این کتاب برای مدیران شرکت ها نوشته شده پس خیلی از نکات شاید برای عموم قابل لمس نباشه کافیه برای زندگی های خودمون یه مثال پیدا کنیم.
بسم الله
نمیدونم کدوم یکی از ناظران عزیز این بلا رو سر تاپیک من آورد ولی کاش حداقل پست اول رو پست خودم میذاشتین
دیدم جز موضوعاتم نیست فکر کردم حذف کردیدش...جناب عبدالرحمن گرامی من هنوز منتظرم ...
برادر گرامی من چشمام درد می کنه نمی تونم زیاد به مانیتور خیره شم...
نمی خواین نقد کنید بفرمایید منم دیگه پست نذارم...

))
))